1月5日，伊泰集团举行飞书率大赛。大赛旨在深化飞书办公平台与业务场景融，激发全员数字化创新潜能，集中展示并广数字化转型的优秀实践。集团公司党委书记、董事长、总裁刘春林，集团公司党委委员、董事、总裁葛耀勇，集团公司党委委员郎军，集团公司董事王三民，集团公司董事张钧昱，集团公司总经济师王春迎等领导，以及飞书全国客户成功负责人范骏作为作伙伴代表出席活动。

　　自飞书系统在伊泰集团全面上线以来，数字化办公平台建设取得显著成。葛耀勇在开幕致辞中介绍，目前，公司飞书平台累计激活用户已超五千人，激活率高达98%，稳定活跃度保持在85%，并完成了11个常用业务系统的深度集成，初步构建起集沟通协同、智能会议、系统集成与任务管理于一体的数字化工作环境。

　　大赛案例展示环节，来自生产运营、市场营销、财务管理、人力资源等各业务领域的16支参赛团队同台竞技，通过具体业务场景，生动展示了飞书多维表格、集成门户、自动化工作流等工具在提升率、优化流程、辅助决策方面的实际价值。经过精彩角逐，“伊路畅行”团队凭借突出的数字化创新与实践成果斩获一等奖；“一期管培生.销勇七先锋”与“化安先锋队”获二等奖；“人力行政通”、“伊泰化工企管提先锋队”及“煤制油电先锋队”获三等奖；“伊泰化工生产部质环率组”获得人气奖。

　　活动中举行了“伊泰—飞书率先锋官方联盟企业”授予仪式。作为公司飞书项目的主要倡导者和动人，张钧昱代表公司受牌并回顾了双方作成果。他指出，飞书不仅引入了高工具，也带来了先进管理理念。相信通过持续深化作，伊泰的运营率与管理水平将实现系统化提升，为高质量发展筑牢数字基石。针对未来作张钧昱提出了三点期望：一要构建更紧密的战略协同机制，共探数字化转型新路径；二要加强数字化人才联培养，管道保温施工为可持续发展储备核心能力；三要利用AI等工具，拓展飞书在生产经营、管理运营等关键领域的赋能深度，动业务流程全面智能化。

　　范骏对大赛的举办及伊泰集团的数字化转型决心与执行力给予高度评价。他说，本次大赛涌现的丰富案例充分体现了飞书工具与业务场景深度融的巨大潜力。飞书将持续为伊泰提供先进的产品技术与成熟的行业实践支持，期待通过“率先锋联盟”这一创新载体，与伊泰携手共探大型企业数字化转型路径，力打造可复制、可广的数字化标杆。

　　刘春林为大赛作总结讲话，他指出，本次大赛生动诠释了“先进团队、先用飞书”的实践价值，十六个优秀案例充分证明了数字化工具在提升组织能、激发创新活力方面的显著作用，率与创新已成为企业发展的核心驱动力。刘春林对集团下一步数字化转型工作提出要求：一是各级负责人要率先垂范，将飞书系统的深化应用作为战略任务扎实进；二是率先锋团队要继续发挥引领作用，动数字化思维与业务实践深度融；三是要建立健全配套激励机制，把数字化应用成纳入绩考评体系，营造全员参与、争先创优的良好氛围；四是全体员工要以此次大赛为新的起点，共同动集团数智化转型迈向更高水平。

　　此次活动不仅是飞书系统与业务实践深度融的集中展示，更是“以赛促学、以赛促用”创新机制的成功实践。今后，集团公司将持续动优秀案例的落地广与迭代优化，将比赛中涌现的智慧成果转化为组织能的持久动力，携手飞书共同探索数字化转型的纵深路径，为公司高质量发展注入更加澎湃的数智动能。

中国科学院紫金山天文台科普主管王科超说，要解释这个问题，先得讲到流星雨产生的原因。流星雨的母体大多是彗星。彗星遗留在绕日运行轨道上的尘埃闯入地球大气层，发出光迹，就形成了流星。当流星“成群结队”划过大气层，地球上的人们就能看到流星雨。